Las Organizaciones
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales, y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar.

Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla.

Una organización existe sólo cuando:
  1. Hay personas capaces de comunicarse; 
  2. Están dispuestas a actuar conjuntamente (disposición de sacrificar su propio comportamiento en beneficio de la asociación); 
  3. Para obtener un objetivo común. 
Las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones individuales.
La complejidad de las organizaciones 
La manera como las personas viven, se visten, se alimentan, sus expectativas, sus convicciones y sus sistemas de valores experimentan una enorme influencia por parte de las organizaciones; a su vez, el modo de pensar y sentir de los miembros influyen en ellas.

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad.

Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones complejas, poseen ciertas características:
  1. Complejidad. Mientras que en las pequeñas empresas la interacción se realiza persona a persona, en las grandes organizaciones existen numerosos niveles intermedios dedicados a coordinar e integrar labores de las personas; de este modo, la interacción se torna indirecta. 
  2. Anonimato. Importa la actividad que se realice, no quién la ejecuta. 
  3. Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de comunicación. 
  4. Estructuras personalizadas no oficiales configuran la organización informal. 
  5. Tendencia a la especialización y la proliferación de funciones. Pretende separar las líneas de autoridad formal de las de competencia profesional o técnica 
  6. Tamaño. Dado por el número de participantes y dependencias que conforman la organización. 
Campo de estudio

  • Organizaciones Públicas , privadas y otras. 
  • Mercados y ámbitos sociales y políticos donde participan las Organizaciones. 
  • Funciones de los administradores y emprendedores. Desempeño. 


¿Qué es una Organización?
Un arreglo sistemático de personas y tecnologías con la intención de lograr objetivos
  • Intervienen personas, dinero y materiales. 
  • Salen bienes o servicios (output). 
  • Ingresan insumos y materiales.(input) 
  • Ajuste a los cambios internos y externos. 

La Organización como “Sistema”
  • Está en un medio que la influencia. 
  • Tiene una estructura interna que le permite a las personas realizar tareas. 
  • Tiene propósito(s) global(es) . 
  • Requiere administrar sus recursos . 
  • Su conducta depende de las relaciones de sus partes o subsistemas y de las interacciones en su medio. 
La Organización como Sistema interpenetrado
  • Es parte de la Sociedad. 
  • No es un ente individual distante de otro ente distante que sería la Sociedad. 
  • Su responsabilidad con la sociedad es mejor interpretada por las políticas públicas que la atraviesan. 
  • Su quehacer se inserta en los fines públicos, no los contradice.